Strategisches HR Consulting

Ihre HR läuft noch auf Intuition?

4,9 ★
Kundenbewertung
aus 127 Bewertungen
50+
KMU und Startups
erfolgreich beraten
10+
Jahre HR-Praxis
im Einsatz

Lohnklar macht Strategie daraus.

Gute HR-Entscheidungen brauchen mehr als Bauchgefühl. Sie brauchen klare Prozesse, eine Vergütungsstruktur, die intern Bestand hat, und eine Arbeitgeberidentität, die Bewerber tatsächlich anspricht. Als HR-Beratung für KMU und Startups arbeiten wir an den Personalfragen, die Ihre Führung wirklich beschäftigen, und liefern Maßnahmen, die Ihr Team direkt umsetzen kann, nicht Konzepte für die Schublade.

Kostenloses Erstgespräch buchen 30 Minuten · Unverbindlich · Konkret
4
Strategische Beratungsfelder
Audit First
Analyse vor jeder Empfehlung
100%
Hands-on Umsetzungsbegleitung
KMU-fair
Kein Konzern-Honorar
Unsere Leistungsfelder

Vier Bereiche, dort wo der Hebel am größten ist

Kein Komplettpaket, das überall ein bisschen hilft. Wir arbeiten gezielt an den Themen, die Ihnen tatsächlich etwas bringen.

01

Personalstrategie

Fundament & Planung

Eine Personalstrategie beantwortet: Wie viele Mitarbeiter in welchen Rollen brauchen wir, welche Fähigkeiten fehlen heute, und wie sieht die Org-Struktur in zwei Jahren aus? Lohnklar entwickelt mit Ihnen eine Personalplanung, die zu Ihrer Wachstumsstrategie passt, nicht zu der eines generischen Beratungs-Templates.

Was das für Sie bedeutet:
  • Stellenstrukturanalyse & Kapazitätsplanung
  • Succession Planning & Nachfolgekonzepte
  • Organisationsdesign für Wachstumsphasen
02

Vergütungsmodelle

Fair & Wettbewerbsfähig

Zahlen Sie zu viel? Zu wenig? Falsch verteilt? Vergütungsmodelle, die halten, verbinden eine klare Gehaltsstruktur mit variablen Komponenten und steuerfreien Benefits. Wir entwickeln Vergütungsrahmen, die intern Bestand haben und am Markt nicht beschämen, damit gute Kandidaten nicht wegen des Gehalts absagen.

Was das für Sie bedeutet:
  • Gehalts-Benchmarking & Gehaltsbänder
  • Variable Vergütung & Bonus-Systeme
  • Nettolohnoptimierung & steuerfreie Benefits

Employer Branding

Arbeitgeberidentität

Warum bewerben sich die falschen Leute, oder gar keine? Das liegt meistens nicht am Gehalt, sondern daran, wie Sie als Arbeitgeber wahrgenommen werden. Wir helfen Ihnen, die Employer Value Proposition zu erarbeiten und Ihr Arbeitgeberprofil so zu schärfen, dass es die Kandidaten anspricht, die Sie tatsächlich suchen.

Was das für Sie bedeutet:
  • EVP-Workshop & Positionierung
  • Stellenanzeigen-Optimierung
  • Karriereseite-Konzept & Kommunikation
04

HR-Prozessoptimierung

Effizienz & Digitalisierung

Welche Prozesse kosten Zeit, welche schaffen Wert? Recruiting, Onboarding, Performance-Management, Offboarding: Jeder dieser Prozesse ist entweder ein Hebel oder eine Kostenstelle. Lohnklar analysiert Ihre Ist-Prozesse und entwickelt schlanke, digitale Soll-Prozesse, die Ihr Team entlasten.

Was das für Sie bedeutet:
  • HR-Audit & Prozesslandkarte
  • Tool-Empfehlungen & Implementierung
  • Schulungen für Führungskräfte und HR-Team
01
Woche 1–2

HR-Audit & Bestandsaufnahme

Was ist der aktuelle Zustand Ihrer HR? Wo sind die größten Lücken und Hebel? Wir starten jeden Auftrag mit einem strukturierten Audit: Interviews, Dokumentenanalyse, Prozessreview. Das Ergebnis: ein klares Lagebild, keine vage Stimmungsbeschreibung. Sie wissen danach genau, wo Sie stehen und wo der größte Return auf Veränderung liegt.
02
Woche 2–4

Strategie & Maßnahmenplan

Konkrete Empfehlungen mit Prioritäten, nicht 80-seitige Konzeptpapiere. Nach dem Audit entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen realistischen Zielzustand und einen Maßnahmenplan mit klaren Verantwortlichkeiten und Zeitpunkten. Sie entscheiden, was sofort angegangen wird und was warten kann.
03
Fortlaufend

Umsetzungsbegleitung

Wir begleiten die Umsetzung, nicht nur die Planung. Das ist der Kernunterschied zu klassischen Beratungen. Ob Tool-Einführung, Schulung der Führungskräfte oder Begleitung beim ersten Vergütungsgespräch: Wir sind dabei, bis das Ergebnis sitzt. Kein Konzept, das in der Schublade endet.
Endlich ein HR-Berater, der uns konkret gesagt hat was wir tun müssen und es dann auch umgesetzt hat. Nicht Theorie, nicht Konzept, sondern Ergebnisse.
Geschäftsführer, SaaS-Startup 35 Mitarbeitende · Berlin
★★★★★
Unser Ansatz

Was Lohnklar von anderen Beratern unterscheidet

Wir haben selbst in Unternehmen mit 10 bis 200 Mitarbeitenden gearbeitet, nicht nur darüber beraten. Das macht einen spürbaren Unterschied in dem, was wir empfehlen.

HR-Praktiker, keine Theoretiker

Wir haben selbst Payroll, Recruiting, HR-Aufbau und Compliance gemacht, in echten Unternehmen, nicht im Consulting-Büro.

Direkt umsetzbare Ergebnisse

Wir liefern Vorlagen, Prozesse, fertige Dokumente. Keine PowerPoint-Schlachten, die niemand liest.

KMU-Realität kennen wir

Knappe Ressourcen, flache Hierarchien, schnelle Entscheidungen: Wir liefern Empfehlungen, die in Ihrem Kontext funktionieren.

Faire, transparente Honorare

Tagessatz oder Festpreis, kein Konzern-Honorar. Volle Kostenkontrolle von Anfang an, keine bösen Überraschungen.

Häufige Fragen

Alles was Sie wissen müssen

Ehrlich und direkt beantwortet, bevor wir loslegen.

Was ist der Unterschied zwischen HR-Beratung und Interim HR?
HR-Beratung ist projektbasiert: Wir analysieren Ihre Situation, entwickeln Strategien und begleiten die Umsetzung, mit dem Ziel, dass Sie danach eigenständig agieren können. Interim HR bedeutet, dass ein HR-Profi vorübergehend operative Aufgaben übernimmt, etwa bei Mutterschutz-Vertretung oder während einer Wachstumsphase. Lohnklar bietet beides an, häufig beginnen Mandate als Beratung und entwickeln sich in ein Interim-Engagement.
Für welche Unternehmensgröße macht HR-Beratung Sinn?
HR-Beratung ist ab ca. 15 Mitarbeitenden sinnvoll, wenn strategische HR-Entscheidungen (Vergütung, Struktur, Recruiting) getroffen werden müssen, aber kein internes HR-Wissen vorhanden ist. Ab 50 Mitarbeitenden ist strategische HR-Beratung fast immer relevant. Unsere Kunden haben typischerweise zwischen 10 und 250 Mitarbeitende. Wichtiger als die Größe: die Frage, ob HR-Entscheidungen derzeit auf Bauchgefühl oder auf Daten und Strategie basieren.
Wie läuft eine erste HR-Beratung ab?
Wir starten mit einem kostenlosen 30-Minuten-Gespräch, um Ihre Situation zu verstehen. Danach folgt, wenn sinnvoll, ein strukturierter HR-Audit (1 bis 2 Wochen), in dem wir Ist-Zustand, Lücken und Hebel identifizieren. Daraus entwickeln wir einen konkreten Strategie- und Maßnahmenplan mit Prioritäten. Die Umsetzungsbegleitung erfolgt anschließend je nach Bedarf, vom einmaligen Projektauftrag bis zur dauerhaften Begleitung.
Können Sie auch einzelne HR-Projekte übernehmen?
Ja, absolut. Sie müssen kein Gesamtpaket beauftragen. Wir beraten auch zu einzelnen Themen: Gehaltsstruktur entwickeln, Employer-Branding-Strategie aufsetzen, Recruiting-Prozess optimieren oder ein HR-Tool einführen. Viele unserer Kunden starten mit einem fokussierten Projekt und vertiefen die Zusammenarbeit danach. Im Erstgespräch klären wir gemeinsam, was für Ihre Situation sinnvoll ist.
Was kostet HR-Beratung bei Lohnklar?
Unsere Honorare richten sich nach Projektumfang und Dauer, wahlweise Tagessatz oder Festpreis für definierte Pakete. Es gibt kein aufgeblähtes Konzern-Honorar: faire, transparente Preise für KMU, die mit ihrem Budget verantwortungsvoll umgehen. Im kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie eine erste Einschätzung ohne jede Verpflichtung. Eines vorab: Ein professioneller HR-Ansatz amortisiert sich schnell, durch bessere Bewerber, geringere Fluktuation und vermiedene Compliance-Kosten.
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